SZPRACHMAN DE HUBSCHER, REGINA
TERAPIA BREVE
LUGAR
Páginas: 144
Peso: 0.24 kgs.
Alto: 23.0 cm.
Ancho: 16.0 cm.
Profundidad: 1.0 cm.
ISBN: 9789508921666
En este libro la autora desea transmitir, al lector, su singular manera de recrear las pautas medulares de la Terapia Breve. Lo ilustra en su aplicación a un caso cuya problemática tan compleja, tiene normalmente la significación de un destino fatídico. Un destino que lleva a sentirnos también en la cuerda floja, como nos transmite que se siente la consultante frente al problema que debe afrontar. Se trata de droga, delincuencia y sida, cuya presencia remite a un fracaso inevitable en familia, sociedad y también en los abordajes psicoterapéuticos en general. Por tal motivo, el caso presentado ofrece una excelente oportunidad de palpar la estrategia terapéutica implementada.
Lo subtitula teoría de la técnica, ya que considera que pocas veces como en esta construcción, la teoría se va enunciando tan claramente, a medida que se aplica la técnica. ¿Qué es, entonces, para la autora la terapia breve? Es partir trabajando interaccionalmente con quien o quienes sufren por el problema, que es o son palancas de cambio. Es tomar la queja del consultante co-construyendo con él mismo el motivo de consulta, siendo respetuoso de lo que el consultante viene a buscar. Es facilitar que el consultante pueda definir un objetivo a alcanzar de mínima y abocarse conjuntamente a lograrlo.
Es conducirlos a revisar las soluciones intentadas que sostienen el problema para interrumpir el circuito retroalimentador del mismo. Es conducir estratégicamente las entrevistas hacia el logro del objetivo del consultante, acompañándolos a la distancia progresiva durante el mantenimiento, hasta soltarse mutuamente, habilitándolos para afrontar los distintos disparadores que podrían llevarlos a posibles recaídas.
Incluye el protocolo completo que podría ser autoadministrado y autoevaluado por el propio respondiente, así como evaluado por la tríada consultante-terapeuta-supervisor en cámara Gesell, con los feedback al terapeuta, al consultante y supervisor. La posibilidad de su autoadministración permite que el interesado evalúe sus recursos positivos y los compare con las soluciones sostenedoras de problemas.
